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在品牌管理方面国外对比国内相对成熟，优秀国内企业要在学习和借鉴国外先进的管理理念与方法的同时，优秀大力推进成本、质量、财务、营销等方面的创新和管理信息化，从管理体制、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配和企业文化建设等方面积极采用新思维、实行新方法，通过岗位责任制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立健全与完善，大力推进企业组织制度、用人制度和激励机制等的创新，优化管理队伍、提高管理素质，充分发挥管理者的积极性。北极企业要充分调动员工的力量来对这些接触点进行梳理和盘点。先通过制定员工职责，星招然后制定相应的考核指标，以促进和推动品牌的传播。

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与此同时，北极办公家具企业要全面梳理品牌的接触点，比如售前、售中、售后的接触点。

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